廣西糖業集團：以高質量黨建賦能高質量發展

建立公司領導聯系基層黨組織制度，不定期開展基層黨組織建設檢查，通過突出政治引領功能，全面壓實管黨治黨責任，選優配強黨組織書記，深化“一企業一品牌 一支部一特色”黨建品牌創建活動，把黨建工作植根在生產經營的“主動脈里”、全體干部職工的“心靈深處”，推進“紅色車間”建設提檔升級，組織全員開展“喜迎二十大 奮斗新征程 建功新時代”為主題的“節能降耗 提質增效”勞動競賽，選樹“工匠”“能手”，建功立業新時代。目前選評14個“紅色車間”，示范帶動企業各部門嚴抓生產與管理，全面提質增效，爭創優秀業績。

每月召開黨建工作例會，研究黨建工作，推動各項工作任務落地落實；開展黨性教育和黨務干部常態化培訓。圍繞打好轉型升級、強鏈補鏈、平臺建設、市場開拓、品質品牌“五大攻堅戰”，提高企業經營效益，引導黨員干部從產業轉型升級、經濟運行管理、增盈控虧等方面深入挖掘提質增效空間，爭創新發展、項目建設、提質增效先鋒。2022年9月28日至29日，舉辦廣西農墾集團糖業職工技能大賽，14支代表隊共200多名選手同臺競技、各顯神通，在化驗分析、CAD制圖、安全隱患排查3個項目及電工、儀表、電焊團體3個項目中展開技能“大比武”，評選出黃春園等10人獲“廣糖工匠”“廣糖安全生產衛士”榮譽，激勵廣大職工立足崗位、苦練本領、創先爭優，努力成為行業骨干、制糖先鋒。

通過“走出去+請進來+內部學”的方式，組織黨員干部和技術骨干到化工院、輕工院、柳興制糖和區內外糖企、終端客戶等企業和銷售市場觀摩學習交流，對照先進找差距，立足實際謀發展，借鑒經驗促提升，補齊短板強弱項，開拓創新創品牌。截至2022年12月，廣糖集團黨委現有75個黨支部召開黨員大會300次，支委會900次，上黨課300次，聽專題黨課人數共4404人次，參加區內外培訓（視頻會）學習1200多人次。